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Cómo consigo backlinks para mis clientes (y los que rechazo)

Portada: Cómo consigo backlinks para mis clientes (y los que rechazo)

El 4 de septiembre de 2026 puse 11 agentes de IA a trabajar en paralelo un día entero revisando directorios y sitios donde podrían enlazar a mis clientes. Evaluaron unos 300 sitios. Aprobé 20. Uno de cada quince.

Lo cuento porque cuando una agencia dice “conseguimos enlaces de calidad”, está describiendo exactamente eso: tirar mucho y quedarse con muy poco. Ya escribí qué es el link building; este artículo es lo otro: cómo lo hago yo, con mis números reales, que son modestos a propósito.

Las tres condiciones que tiene que cumplir un sitio

Antes de anotar un solo prospecto en ninguna lista, el sitio tiene que pasar tres condiciones. Las tres, no dos.

  1. El enlace es dofollow. Un enlace nofollow lleva una etiqueta que le dice a Google “no tomes esto como una recomendación”. Sirve para que te encuentre una persona, no para autoridad.
  2. El sitio tiene tráfico mayor que cero. Un directorio que no visita nadie no es una recomendación de nadie.
  3. No tiene marca de spam. Ni granjas de enlaces ni agregadores automáticos.

La tercera es la que más gente se salta, y es la que más cara sale. Filtrar solo por dofollow no sirve de nada: existen agregadores que dan dofollow encantados y enlazan a cientos de millones de dominios. Ese enlace no vale nada, y estar en la misma lista que todo internet tampoco te hace ningún favor.

El verificador: nada entra sin pasar por ahí

Desde el 13 de agosto de 2026 tengo una regla firme: ningún prospecto entra en la lista sin pasar antes por un script propio de verificación. La escribí después de perder demasiadas horas con sitios que prometían una cosa y hacían otra.

El script descarga la página (o la abre con Chrome si el sitio se pinta con JavaScript), busca cada enlace que apunta al dominio del cliente, mira el atributo rel de ese enlace y el meta robots de la página, y devuelve un veredicto único de cuatro posibles: DOFOLLOW, NOFOLLOW, SIN ENLACE o NO INDEXABLE.

Y hay un paso previo que ahorra muchísimo trabajo: antes de darme de alta en un directorio, audito la ficha de otro negocio que ya esté ahí. Si a él no le dan enlace, a mi cliente tampoco se lo van a dar. Esa comprobación cuesta dos minutos y evita rellenar un formulario de veinte campos para nada.

Un ejemplo de que el verificador también corrige a favor: hotfrog.com.mx estuvo marcado como “bloqueado” en mi lista desde el 10 de agosto. El 4 de septiembre revisé tres fichas ajenas y resultó que sí daba dofollow. Hoy es el alta con mejor relación entre esfuerzo y valor que tengo. Sin el verificador me habría quedado con la etiqueta equivocada.

Lo que sí consigo

Ordenado de menos a más esfuerzo, hay dos cosas que funcionan de verdad para una pyme mexicana.

Directorios sectoriales gratuitos, verificados uno a uno. Los que han pasado el filtro: techbehemoths, semfirms, linkcentre, hotfrog.com.mx y mexicoindustry.com. El alta se hace con los datos canónicos del cliente, lo que se llama NAP: nombre, dirección y teléfono, idénticos en todos los sitios, con el original en la web del cliente. Si el teléfono cambia de formato entre un directorio y otro, Google tiene que adivinar si eres el mismo negocio.

Intercambio editorial con un negocio complementario. Un artículo con un enlace dentro del texto a cambio de un enlace de vuelta, siempre con alguien que no sea competencia del cliente. El caso real más claro: un directorio de despachos contables pedía 1.500 pesos por publicar un artículo más la ficha de Grupo CerVel. Lo negocié como intercambio gratuito, publicó con dofollow dentro del texto, y la reciprocidad desde grupocervel.com la verifiqué viva el 31 de agosto.

Los intercambios tienen su propia regla, y es de las que no negocio: máximo uno nuevo por web y mes, con anclas de marca o descriptivas, nunca la keyword exacta. Si mañana aparecen quince artículos enlazando a Grupo CerVel con el texto “despacho contable en Querétaro”, eso no parece autoridad. Parece un esquema.

Lo que rechazo, que es la mayor parte

Esta sección es la que más tiempo ocupa en la práctica.

Nofollow disfrazado. Clutch, GoodFirms y Sortlist son los nombres que siempre salen cuando alguien busca directorios de agencias. El perfil de rigolco.com en esos sitios lleva rel="nofollow" o ni siquiera hay un enlace real al negocio.

Sin enlace o no indexable. La Chrome Web Store pone rel="ugc nofollow" al enlace del desarrollador. Los GPT publicados en ChatGPT no tienen ningún enlace externo: solo un texto que dice “Por tal.com”, sin enlazar. Lo comprobé en 14 GPT distintos el 12 de agosto de 2026.

Publican la ficha pero sin enlace real. Sección Amarilla no tiene ni campo de web; las tres fichas que teníamos se cayeron el 31 de agosto y ahora redirigen a una página genérica. Lo mismo con queretaro10.com e icasas.mx.

Competencia directa del cliente. Un portal que parecía buen candidato resultó ser competidor directo de Congenius. Enlazar ahí es mandarle clientes al rival a cambio de una señal que ni siquiera es buena.

Cualquier cosa de pago. MapQuest a través de Yext pedía entre 199 y 999 dólares al año por ubicación, y encima ni tenía el negocio en su base de datos. Las cámaras y asociaciones con cuota (CANACINTRA, AMPI, CICEG, AMVO) van al mismo cajón. El 4 de septiembre de 2026 lo cerré como decisión: sin presupuesto para enlaces, solo directorios gratuitos, nada de cuotas ni artículos pagados. No compro enlaces ni uso redes privadas de blogs, punto.

Inalcanzable. Un directorio de contadores con dofollow real y todo en regla, pero sin formulario de alta por ningún lado. Bueno no es lo mismo que posible.

Los números, sin maquillar

Once enlaces conseguidos hasta hoy, en 6 dominios distintos: cuatro para rigolco.com, cuatro para Congenius y tres para Grupo CerVel. El resto de clientes está empezando, varios dados de alta este septiembre.

El 7 de agosto ejecuté 8 candidatos que traían buenos datos de Semrush para Grupo CerVel. Cayeron 6. Webs abandonadas, sitios caídos, categorías sin editor desde 2023 y el clásico “publican tu firma pero no tu enlace”. Del plan de intercambios del 13 de agosto, 3 de 5 candidatos tenían la etiqueta equivocada: uno no da enlace al autor (verificado en 5 colaboraciones suyas), otro era competencia directa, otro pone nofollow a casi todo.

Y el dato que más me obligó a bajarme del caballo es sobre mi propia web. El 10 de agosto audité el perfil de enlaces de rigolco.com: 376 enlaces entrantes, de los cuales unos 360, el 96 %, son el mismo enlace de pie de página desde las webs de clientes que construí yo. Ningún dominio que me enlaza pasa de autoridad 20. Cero dominios tóxicos y tres potencialmente tóxicos, una red artificial que replica la misma ruta en dos dominios. La lección la apunté tal cual: los enlaces recíprocos y de pie de página entre webs propias no son link building. Por eso no los cuento entre los once.

Los enlaces conseguidos tampoco se dan por buenos para siempre. Al empezar cada sesión de trabajo, otro script recorre la lista completa y comprueba que siguen vivos y siguen dofollow. Un directorio cambia su plantilla y te quedas sin enlace sin que nadie te avise.

Qué preguntarle a cualquier agencia que te prometa enlaces

Si alguien te ofrece link building, estas cuatro preguntas separan el trabajo del humo:

  1. ¿Me vas a enseñar la URL exacta de cada enlace conseguido? No el nombre del sitio: la dirección donde está mi enlace, para abrirla.
  2. ¿Es dofollow, y cómo lo compruebas? Si la respuesta no incluye mirar el atributo rel, no lo están comprobando.
  3. ¿Pagas por alguno de esos enlaces? Si la respuesta es sí, tienes derecho a saber que Google lo considera un esquema de enlaces.
  4. ¿Cuántos enlaces esperas conseguir al mes, de verdad? Si el número es alto y redondo, o están comprando o están contando fichas sin enlace.

Yo llevo once. Es poco y lo digo en voz alta, porque el número pequeño es la prueba de que el filtro funciona. Si quieres que le eche un ojo al perfil de enlaces de tu web, como parte del posicionamiento SEO o por separado, y te diga qué tienes de verdad, escríbeme y lo miramos.

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